只懂车：洪总，我是只懂车新媒体CEO，也是你的老朋友了，一路见证着你的成长，从最初的应届毕业生到现在的卡仕达核心业务总经理，首先给大家介绍一下你自己。

卡仕达洪总：其实我是2011年一毕业就进入好帮手的，也算是一路艰辛一路前行，和公司一起走过了辉煌的时候，也走过难的时候，到现在还在共同成长。

 卡仕达核心业务总经理   洪任翔（左）

只懂车：洪总据我了解你是2011年校招生进的好帮手，在卡仕达十几年的职业生涯，在这个过程中你感触最深的是什么，能不能跟我分享一下你的感受？

卡仕达洪总：这十几年经历了很多，和公司经历过辉煌的时候也走过难的时候，印象最深的是2017年，那时候我们好帮手集团改制，因为集团变革很大，包括上一年的经营情况也不是特别好，想离开公司的人也蛮多，但当时让我很感动的就是我们卢总找到我，非常口语化的一句话就是“兄弟，留下来我们一起干！”，我非常感动，因为当时老板看着我眼神非常坚定，眼里是有光的，他那么有信心，而且这对我这个年轻人来说也是一种认可，我没有任何可以拒绝的理由，他把我感染了，所以当时我想的就是我必须要跟公司一起走下去，这确实也是我的第一份工作，也有感情，然后一直也就这样做了十几年。

只懂车：那么我们在这个2024年尤其经历了前三年的口罩时代，在2024年也知道卡仕达在产品策略上开始主动卷了，你能不能跟我们分享一下你在主动卷的这个策略上有一些什么样的规划？

卡仕达洪总：首先在低端产品上我们在价格上向下卷，品质向上卷，保持住跟客户的粘性，以便增加与其合作其他产品的可能性（我们的产品线非常全），实行降维打击；

其次在12.3/13.1这种高端产品上，我们坚持走差异化,用行业最高标准的方案打造行业标杆,着重提升产品体验，同时在我们的产品策略还有一块就是我们开辟了新赛道。

只懂车：针对这个新赛道,洪总你能给我们讲一下吗？

卡仕达洪总：很高兴今天在这里跟大家正式官宣，我们专注汽车后市场26年的老品牌卡仕达今天正式进入一个新的赛道——三膜，可能大家会奇怪为什么我们会进入三膜领域，其实原因有很多主要先讲两点：

第一，新能源车市场现在蓬勃发展，这个市场的消费群体对于三膜类的产品是有很大的需求的，但同时这个市场鱼龙混杂、品牌众多，很多消费者一不小心就容易踩坑、被套路，而且现在很多品牌它只字不提产品，都在讲营销套路，所以我们卡仕达进入这个领域就想打破这个怪圈，我们要做的就是要回归车衣产品的本身，我们着重在产品的用料、工艺（产品品质）上去做突破；

第二，我们卡仕达作为一个26年的汽车后市场老品牌，在全国有很庞大的经销商网络跟门店，这些经销商跟门店在现在这么卷的经济格局下，他们也遇到很多瓶颈，他们也想转型，也想改变这一切，但是他们同时也怕踩坑，他们也希望我们带着他们一起去开辟新赛道，所以我们做三膜也可以说是民心所向，众望所归。

只懂车：针对卡仕达新开辟的三膜新赛道，我们卡仕达在线上又会怎么做呢？

卡仕达洪总：就四个字——死磕流量。2024年我们从公司总部、员工家属到全国的经销商门店、全员参与短视频的拍摄制作；我们也会定期推出这个短视频的文案征集，一旦被录用我们都会有现金奖励，结合线下渠道去拥抱转换线上流量。

只懂车：卡仕达未来会是一个什么样的状态？给车主呈现什么样的画像？品牌愿景？

卡仕达洪总：这个问题问到了核心，进入三膜领域是我们长远计划里面非常重要的一环，我们卡仕达已经有了很成熟的智能大屏、360全景、记录仪、电动尾门等电子产品，等我们把三膜产品线做起来之后，那我们就可以在全国范围内去打造我们的“卡仕达品牌汽车生态馆”，这样就可以让我们的消费者不需要在那么多品牌（产品）中间去纠结到底选哪一个，装哪一个。有的可能选到好的产品但是找不到靠谱的安装店，有的可以安装但是挑不到好的品牌（产品）；有的是安装电子产品得去一个门店，贴膜又得去另外的门店，所以我们卡仕达打造品牌汽车生态馆就是要解决消费者这个问题，只要是追求品质，想要品牌的客户，就可以在我们卡仕达品牌汽车生态馆里面一站式的体验以及购买产品，首先第一步我们会先上车衣，我们卡仕达车衣的slogan是“品质车衣 就选卡仕达”，希望大家多多关注。

只懂车：我们也刚听到了我们要打造卡仕达的品牌汽车生态馆，我们也期待有更多的卡仕达品牌汽车生态馆落地，你们有没有想过这个卡仕达品牌汽车生态馆未来大概要做多少家？

卡仕达洪总：我们计划是在全国的主要省会城市先建第一批，大概200家，未来的目标是希望能建到2,000家。我们卡仕达有很成熟的新会员店跟新旗舰店，所以我们有信心去打造这个体系，让消费者在购买到好的产品的同时，让我们的门店有一个合理的利润，这就是我们的卡仕达品牌汽车生态馆，敬请期待！